-Human Resources-
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人才策略/TALENT STRATEGY

一、用人的基本標準
    1、為人誠信、作風踏實、責任感強;
    2、好學上進,熱愛本崗位工作;
    3、基本素質良好、可塑性強、有發展潛質;
    4、專業知識和技能基礎扎實;
    5、身體健康,能夠承受足夠的工作壓力;
    6、認同公司文化、愿意共同推動公司發展。

二、職位申請及人員甄選流程
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三、教育培訓體系

    員工素質、能力與企業的發展密切相關。教育培訓是人力資源開發和增值的主要手段與方法,員工在為企業作貢獻的同時公司將為員工提供各種培訓機會,培養和增強員工工作能力,以不斷提升員工的自身價值和社會競爭力。
    職前教育與培訓:
    每位員工到職后,公司安排有職前教育和培訓,以讓每位新進職工在最短的時間內熟悉公司的企業文化理念、組織設置、日常規章制度及公司產品、安全生產知識等;
    崗位見習培訓:
    公司還根據職工所分派的部門、工作崗位及職務,安排至少一周的崗位見習,讓每位新進同仁通過見習熟練自己的工作內容;
    在職培訓:
    完善的教育培訓體系,讓每位員工都有機會參加各類型的專業訓練,必要時,還可參加公司以外的各類型培訓課程,以提高員工的專業技能。
四、薪酬福利體系
    公司根據國家相關法律、法規的規定,結合公司實際情況,制定完善的薪酬福利體系,包括:薪資福利、社會保險福利、休假福利、生活福利、教育培訓福利、空間發展福利等。


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